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近日,防城港核电公司召开2026年“三大修”百日动员大会,防城港核电党委副书记、总经理侯佑胜出席会议并作动员讲话。

2026年,防城港核电将面临F107、F207、F402三次大修,这三次大修是防城港核电“十五五”的开局之战,任务艰巨,意义重大。侯佑胜在会上要求全体参修队伍携手并肩、凝心聚力、坚定信心,坚守安全底线,以最高标准、最优质量做好各项准备工作,奋力开创华龙机组大修卓越运营的新局面,共同续写防城港核电高质量大修的崭新篇章。
为确保高标准打赢这场大修攻坚战,侯佑胜提出五点要求:一是要以高目标为牵引筑牢准备根基,推动安全、质量、进度、成本、技术、环保“六大控制”量化提质、精准创优。二是要实行分层级任务管控机制,科学统筹资源配置,确保大修保障效能。三是要推行项目制管理,清晰界定各环节权责利,形成分工协作、高效联动的工作格局。四是要聚焦提升专业本领,推动大修实践经验与技术技能深度转化,打造高素质攻坚队伍。五是要强化全流程风险防控,通过多场景实战演练精准识别隐患,提前化解潜在未知风险。中广核核电运营有限公司、苏州热工研究院、中广核环保产业有限公司、中核检修有限公司等参修单位代表,防城港核电中基层管理干部、员工代表参加了动员大会。