“成了。”电话那头，值长简短地回了两个字。会议室里，技术部党支部的几个人互相看了一眼，谁都没说话，先各自把方案从头到尾又过了一遍。
这是华龙一号机组CTT试验不排水优化攻关的最后一刻，技术部党支部的党员们已经对着白板改了五十多版方案，确保满足相关标准规范要求。
技术部，70人的队伍，43名党员。他们守着核电机组的“三道屏障”，从建设到运维，全流程的技术支持与监督。基地里公认的“技术先锋”，但他们的“技术”不只是专业，还有一套独特的“党建经”。
“行走的党课”与“红色合伙人”
理论学习怎么不走过场？技术部党支部把课堂搬到了防城港市中级人民法院、钦州监狱、博物馆。在“行走的党课”里，党史学习和警示教育拧成了一股绳。
“以前觉得理论学习离现场很远，现在一路走一路看，震撼是直击心灵的。”一位党员说。
管住权力，才能守住底线。支部出了一套“组合拳”：一份《重要事项民主集中审议清单》，把绩效、评优、报奖等敏感事项“一事一议”摆上支委会；一个“红色合伙人”机制，打破代际壁垒，让老中青在交叉管理中传帮带。
支部书记带头，紧盯敏感岗位抓纪律教育，靶向整治“违规吃喝”，创新开展党群“1+N”，把监督从“八小时内”延伸到“八小时外”。
“党员一件事”与“抢回来的时间”
“安全第一、保守决策”，是支部每个人张口就来的行动自觉。年均近万张工作票、数百次调峰保驾，高风险作业怎么绝对受控？支部的答案是“党员一件事”硬承诺：骨干强制认领技术堵点。大修是检验成色的硬仗。碰到技术制约项，党员总是迎难而上。
大修是检验成色的硬仗，支部将党旗插在了关键路径的最前沿。在一期机组十年大修中，支部组建了“SG二次侧干燥及氦查漏攻坚队”、“CTT/RPV专项攻坚队”等7支党员攻坚队与突击队。面对蒸发器干燥这一长期制约工期的“硬骨头”，党员攻坚队发扬“严慎细实”的工作作风，实施“微创新”组合拳，通过反复论证调整加热器进气位置、增加常温进气口等举措，在确保干燥质量可靠的前提下，攻克了工艺难点，以精益求精的态度诠释了党员对安全的极致追求。
他们还带头啃下了燃料管理领域等十余项高难度专项。这背后，是无数个深夜的技术论证和现场勘测。他们心里刻着一条铁律：抢时间，不能牺牲安全。
“双向培养”与“越出边界”
支部最见功力的，是人才。深化“把骨干培养成党员、把党员培养成专家”的双向机制，近年来累计新增副高级以上职称及外部行业专家20余人，1人成功申请中山大学在职工程博士。借助华龙首堆的协同价值，向兄弟电厂输出人才6人、承接20余人次跟班培训。
在支部党员们看来，真正的赋能不是让个人透支，而是让团队成长，把经验沉淀为系统能力。带着这种“越出边界”的主动担当，支部在降本增效中大刀阔斧：开展自主化替代20余项、优化合同结构、合理配置人力资源。防腐及成本优化专项入选中广核优秀案例。
“不能总被别人卡着脖子”
科技自立自强，支部认实理、下实功。面对一期8台SEC双相不锈钢泵壳技术难题，过去依赖厂家返修，周期长、成本高。支部牵头组织电厂专业团队研发自主修复技术。修复后设备一次验收合格，投运状态良好。这套技术已作为标准方案推广至中广核其他基地。
阀门密封焊超声检查装置、计量证书防造假智能应用等成果也陆续走出去。三年来，支部捧回第49届国际质量管理小组金奖，拿下2025年广西专利奖、2025年广西科技改进奖一等奖。
“这趟没白跑”
支部的严谨与温度，也延伸到了山乡。依托中广核“彩虹计划”，他们探索出“安全扶智+圆梦扶志+物资扶技”的“三扶”闭环。结对周边小学，做风貌提升与隐患治理，做到“服务一处、放心一处”。看着孩子们在焕然一新的校园里欢笑，党员同志们都觉得“这趟没白跑”。
他们送安全课、科普课进山，建立“一对一”结对关注孩子成长，联动捐赠电教设备。同时，与防城港市发改委、社区等单位开展联合主题党日，擦亮“灯火·点亮未来”品牌；举办“核你一天”暑假班、“防震减灾”科普。
“确实挺有意思。”一位参与活动的党员说。这句话，比任何总结都更有分量。
