当前位置: 首页 > 新闻中心 > 核电新闻
-
设备管理部党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实部门核心功能,提升核心竞争力,以系统工程师能力培养、设备管理体系建设、设备可靠性数字化建设、设备可靠性提升为目标开展工作。党支部围绕“抓重点、补短板、强系统”的工作理念,持续推动部门工作全面提升。“抓重点”:紧密围绕重要设备(“CCM”、8+1、强损)开展设备管理工作,确保重要设备“零”失效;“补短板”:及时识别重要设备、设计隐患,集合资源解决疑难问题(机组突发技术问题等);“强系统”:培养技术过硬、作风优良的系统工程师队伍,利用系统化思维解决系统性问题,确保系统的可靠性。
品牌释义:标志以“设备健康,管理有方”为主旨思想,围绕“抓重点、补短板、强系统”的工作理念。中间“S”造型表明“强系统”的管理理念,用系统化思维维护系统的健康运转,确保系统健康;整体“S”上方体现“龙头”的造型,五角星在中心位置体现党建引领、设备管理体系引领、华龙一号技术引领。“S”的上半部分演变成“C”的造型,体现“抓重点”的工作抓手,重点开展“CCM”管理、8+1重大设备管理,抓住核心。
整体围绕的环带呈现“e”代表equipment(设备),与“S”共同体现部门FSE的缩写,环带同时体现“补短板”的工作行动,冲锋在前,在重点领域、疑难问题的解决上发挥强有力的支撑作用,“e”的末尾采用方格造型代表科技化、智能化、信息化,体现部门工作围绕新质生产力、智能诊断、信息化赋能等先进方向,开展设备管理工作,为公司的“防非停、降强损”核心生产目标贡献设备可靠性保障的力量。
在公司党委的领导下,设备管理部党支部将持续围绕“抓重点、补短板、强系统”的工作理念,践行“严慎细实”的工作作风,拿出“咬定青山不放松”的韧劲,坚持推动党建与部门中心工作深度融合,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝心聚力、倾心用心、人才先行、创新突破、向前奋进,为公司的发展贡献更大的力量!