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    防城港核电运行一部党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，为更好推进党建与业务“双融双促”，提炼出“STAR”党建品牌，打造一支技术过硬、操之在我的运行团队，力争以“STAR”党建引领促进明星机组建设，为西部首核的快速发展增添新动力。

“S”学习力学笃行强本领

    “STAR”品牌中的“S”学习元素，注重思想引导，以学促干。建立“第一议题”制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记最新系列重要讲话列为党总支委员会、部门值长会和周会重要学习内容。通过开展“优秀党员讲党课”、“大国工匠传承二十大精神”等形式扎实开展党内教育，营造大抓学习、全员学习的浓厚氛围。不断创新业务培训方式，提升运行人员的核心技能。通过“常态化运行技能提升练兵大比武”，夯实运行技能，鼓励员工始终保持“争第一、干最好、拔头筹”的精神状态。连续多年开展多样化、高水平的“青年大讲堂”活动，涵盖日常、大修、缺陷、技术难点等方面，提高部门员工对技术研讨的积极性。

“T”团队凝心聚力促生产

    “STAR”品牌中的“T”元素，旨在加强组织建设，发挥团队作用，“让党建成为看得到的生产力”。加强党建与中心业务的深度融合，连续开展六届“大修劳动竞赛”，将党建引领生产、党建与生产融合的要求真正落到实处，付诸大修实践。运行一部工作成绩取得大幅提升，大修工作质量显著提高，大修工期持续创优。组织开展公司“保安全，创一流”日常生产党建系列活动，为生产一线各部门搭建统一平台，活动成立多支攻坚队，通过小红星及流动红旗制度引领生产一线各支部良性竞争，助力安全生产质量稳步提升。

“A”行动笃行不殆抓落实

    “STAR”品牌中的“A”元素，以提升团队战斗力和个人执行力为导向，严抓落实，巩固党建促生产的成果。运行一部秉持着“勇于承担、敢为人先”的担当精神，以“专项小组”为基础，积极主动承担多项公司创新优化项目，其中DCS技防创新、节能运行优化、新型技术工具推广，为公司创优作出突出贡献。“抓落实，出成果”，在安全可控的前提下，运行一部以“大修最优化”活动为依托，有效提升关键路径效率，助力多项大修专项运行工作工期创造历史最优，其中对ASG（汽动泵）创新使用“杠杆法超速试验”方法，为中国广核集团首次执行的创新项目。

“R”责任全力担当保安全

    “STAR”品牌中的“R”元素，核安全是国家安全的重要组成部分，是核事业发展的生命线，运行一部党总支将品牌文化与核安全文化深度融合，提升核安全政治意识，践行核安全理念，扛起核安全政治责任，做到党建引领，文化铸魂。定期开展《核安全法》学习、竞赛等，切实将核安全文化融入到日常生产的各个环节，构筑核安全文化堡垒。管理层在日常生产例会也将核安全作为重要议题，以“关键少数”的自律带动“绝大多数”的自律，从而达到提升全员核安全文化水平的目的。
    主动承担社会责任，扎实推进公司定点帮扶地区和厂址周边的帮扶工作。三年来，党总支带队先后4次前往凌云县陇槐村开展“送党课下村”、走访贫困户、助农直播带货调研、“艰苦奋斗”主题教育等活动；与光坡镇龙兴社区党总支结对帮扶、援建篮球场等多项共建帮扶活动。

    运行一部党总支将持续深入推进“STAR”党建品牌建设，加强党建促发展，抓好发展强党建，奋力谱写党建引领生产发展新篇章，让党旗在西部首核机组生产一线高高飘扬。