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会议，是组织沟通的桥梁、决策共商的平台、信息传达的枢纽。然而，低效、冗长的会议不仅消耗时间与精力，更可能成为工作推进的“堵点”。为切实提升会议质量，为基层赋能减负，防城港核电推广运用“5W1H”分析法，引导会议组织者、主持人、参会人三大核心角色协同发力，让每一次会议都成为解决问题、推动工作的价值创造点。
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