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    11月21日，由防城港市总工会、防城港核电联合举办的2023年“防核杯”职工数字化创新大赛在公众信息中心顺利落幕。

    防城港市总工会党组成员、副主席戴永兴出席比赛并致活动开场词。戴永兴指出数字经济是世界科技革命和产业变革的先机。党的十八大以来，党中央高度重视发展数字经济，并将其上升到国家战略。举办本次数字化创新大赛是落实习近平总书记重要指示精神，全面贯彻党的二十大精神和中国工会十八大精神，加快现代化临港工业城市建设、扎实推进防城港市数字化转型的具体举措。戴永兴强调广大职工群众要坚持以赛促学，提高数字技能和水平，激发职工参与创新创效的热情，挖掘培育数字化人才。要坚持以赛促赛，打造数字竞赛新品牌，要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥好劳模工匠示范引领作用，激励广大职工在辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动中成就梦想。

    本次大赛自7月份启动以来，邀请钉钉宜搭、RPA领域专家在培训中心开展了两期赛前专业培训，累计吸引了防城港核电16个部门、80余名员工参与，提升了员工的数字素养与技能水平。经过一个月的精心准备，参赛员工凭借自身的专业知识和创新思维，提交了28个功能完备、具有创新价值、切合业务痛点的作品。同时，为了营造数字化创新大赛氛围，公司组织了广泛的网络投票，累计收到2681票。经过公司网信办会议的两轮初审，10个作品入围决赛，在决赛的舞台上同场竞技。

    在比赛中，选手们从容自信，大方展示自主开发的创新作品，这些作品涵盖了工程、生产、运营等各方面，充分体现了业务与数字化融合的示范，展现了数字化创新的力量。其中，设备管理部欧瑞鹏开发的群厂关键敏感设备缺陷隐患平台、计划部刘宽成开发的大修数字员工RPA项目分别斩获本次比赛宜搭赛道、RPA赛道的冠军。

    竞赛终会有结束的一刻，但防城港核电数字化转型的脚步永不停歇。为进一步发挥党建引领作用，推动公司数字化转型领域进行项目开展、成果推广、数字技术应用等任务攻坚，经各部门申报，公司评选出数字化转型业务先锋队代表，由防城港核电党委书记、董事长蔡振向各先锋队代表授旗，激励先锋队员继续努力，让数字化作品发挥更大的价值，推动公司数字化转型工作。

    比赛最后，蔡振作竞赛总结发言。蔡振首先对参赛选手的作品表示肯定，每一个作品都能解决当前的生产问题、管理问题，并能带来确定收益，表现了良好的水平和数字化素养。通过本次比赛在公司内营造了良好的数字化转型氛围。蔡振指出，公司数字化转型需要从四方面着手。
    一是要增强数字化转型的紧迫感，深刻认识核能产业数字化转型的重要意义。通过数字化转型改变传统的管理方式已成为核电行业管理改进的必然选择。核能产业作为高科技行业，要通过数字化转型促进数字产业发展，充分发挥国资央企科技创新的功能，解决低效的流程和劳动，提高员工的获得感、参与感和认同感，通过数字化转型，实现精细管理，实现本质安全。 二是要认识公司数字化转型的愿景是“建成一流的数字电厂”，公司在数字化转型领域虽然起步较晚，但作为唯一一个在运、在建、在筹的电厂，具有得天独厚的优势，要有“后来居上”的干事热情，助力公司一流目标的实现。 三是要做好数字化转型的顶层设计和路径设计，要平衡各方主体利益，处理好公司数字化转型和集团顶层规划的关系，找准工具应用和技术层面的发力点，切实解决数字化转型过程中的痛点难点。在公司顶层规划的引领下，不断摸索、不断迭代升级，激发人人都是创新者，人人都参与数字化转型的氛围。 四是要加强人培养，领导带头学，给予员工充分的培训机会，通过培训、学习不断激发员工个人的动力和创造力，引入平台工具让人人都能参与创新，提升员工数字化转型的素养和能力。